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降低企業(yè)IT成本三技巧
對于企業(yè)來說，還能運行的機器為什么要花更多的錢去采購、改良呢？而對于CIO，僅僅維持運營需求是遠遠不夠的，他們需要著眼現(xiàn)在、遠望未來;對于系統(tǒng)而言，不同時期需求不同，更新?lián)Q代很正�！� 那么，如何權(quán)衡全局利弊，削減IT開支不失為一個兩全其美的好方法。本文以此列舉三種小技巧，或許可以給左右為難的CIO一點點啟發(fā)。
技巧一：適當?shù)氖褂瞄_源軟件
IT部門應(yīng)該要意識到這并不是一個選擇。但是如果你能接受的話，你可以添加一些開源軟件這樣就可以節(jié)省一些預(yù)算，應(yīng)用到別的重要的需求上。你可以使用Linux服務(wù)器或是桌面，這樣就可以節(jié)省一些Microsoft Office的費用。那些認為Linux不能削減預(yù)算的人，都是沒有真正使用過Linux的人。
技巧二：盡可能使用虛擬化技術(shù)
虛擬化作為削減IT預(yù)算的手段已經(jīng)很長一段時間了，虛擬化不需要購買更多、昂貴的硬件，只需要一個虛擬服務(wù)器或是虛擬桌面就可削減IT預(yù)算。如果你的虛擬服務(wù)器夠好，那么就可以從一處為多個虛擬機提供服務(wù)，同時快速節(jié)省IT費用。
技巧三：外包部分IT需求
大家經(jīng)常看到一些公司削減IT技術(shù)人員利用咨詢公司的優(yōu)勢來解決一些公司的問題，盡管初始成本并沒有削減，但是最后你會發(fā)現(xiàn)通過第三方公司的外包，可以節(jié)省很多的資源
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